崗位說明：協(xié)助廠長搞好煉鐵設(shè)備管理工作.
工作內(nèi)容：1.組織全廠設(shè)備的大、中、小修；
2.組織設(shè)備的技改及性能優(yōu)化；
3.組織設(shè)備事故的搶修、分析及總結(jié)。
4.組織、協(xié)調(diào)廠內(nèi)維修人員工作；
5.監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備維修人員的技能培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)建立健全煉鐵工序設(shè)備管理制度、設(shè)備檔案和點檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，對專業(yè)點檢、外協(xié)檢修隊伍關(guān)于制度建設(shè)的實用性進(jìn)行定期評價；
7.組織擬訂和實施煉鐵工序設(shè)備檢修計劃，技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備年撿計劃，設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)，檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備檔案等基礎(chǔ)管理工作；
8.建立設(shè)備管理體系，對設(shè)備實施有效管理。
9.負(fù)責(zé)組織作業(yè)區(qū)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；
10.負(fù)責(zé)組織作業(yè)區(qū)安全管理體系文件的建立健全。
11.組織開展崗位點檢、專職點檢、維修班組點檢，形成完善的設(shè)備點檢“五定”標(biāo)準(zhǔn)；
12.掌握控制設(shè)備作業(yè)率可開動率，對設(shè)備的運行狀態(tài)及時評價。
13.分析設(shè)備運行狀況，及時申報材料備件需求計劃；
14.有效合理控制材料備件費用投入，防止出現(xiàn)設(shè)備失修和過修，按周、月進(jìn)行分析總結(jié)，控制費用不超耗。
工作內(nèi)容：1.組織全廠設(shè)備的大、中、小修；
2.組織設(shè)備的技改及性能優(yōu)化；
3.組織設(shè)備事故的搶修、分析及總結(jié)。
4.組織、協(xié)調(diào)廠內(nèi)維修人員工作；
5.監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備維修人員的技能培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)建立健全煉鐵工序設(shè)備管理制度、設(shè)備檔案和點檢檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，對專業(yè)點檢、外協(xié)檢修隊伍關(guān)于制度建設(shè)的實用性進(jìn)行定期評價；
7.組織擬訂和實施煉鐵工序設(shè)備檢修計劃，技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備年撿計劃，設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)，檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備檔案等基礎(chǔ)管理工作；
8.建立設(shè)備管理體系，對設(shè)備實施有效管理。
9.負(fù)責(zé)組織作業(yè)區(qū)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；
10.負(fù)責(zé)組織作業(yè)區(qū)安全管理體系文件的建立健全。
11.組織開展崗位點檢、專職點檢、維修班組點檢，形成完善的設(shè)備點檢“五定”標(biāo)準(zhǔn)；
12.掌握控制設(shè)備作業(yè)率可開動率，對設(shè)備的運行狀態(tài)及時評價。
13.分析設(shè)備運行狀況，及時申報材料備件需求計劃；
14.有效合理控制材料備件費用投入，防止出現(xiàn)設(shè)備失修和過修，按周、月進(jìn)行分析總結(jié)，控制費用不超耗。
職位類別： 煉鐵工程師
舉報
- 公司規(guī)模：1000人以上
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：冶金冶煉
- 所在地區(qū)：山西-運城市-新絳縣
- 聯(lián)系人：朱基恒
- 手機(jī)：會員登錄后才可查看
- 郵箱：會員登錄后才可查看
- 郵政編碼：043100
工作地址
- 地址：山西省新絳縣狄莊商貿(mào)開發(fā)區(qū)高義鋼鐵公司
