1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，安排生產(chǎn)工作，在確保安全的前提下，確保生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量；
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；
3、持續(xù)改進以確保所有生產(chǎn)過程滿足公司政策和所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全要求。
4、使用精益工具制定和優(yōu)化生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，確保實施，并進行必要的跟蹤以驗證有效性
5、支持質(zhì)量團隊持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，解決客戶投訴的質(zhì)量問題
6、落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；
7、建立現(xiàn)場管理制度，推進并考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；