1. 根據公司的總體戰(zhàn)略建立培訓體系，包括制度建立、及運作管理。2. 制訂、組織、落實公司年度和月度培訓計劃；3. 協(xié)助部門制訂培訓計劃，并檢查計劃實施情況；4. 拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料，開發(fā)培訓課題，編制培訓教材，編寫培訓教案；5. 組織公司特殊工種的培訓、新員工入職培訓。6.負責公司企業(yè)文化制度建設和執(zhí)行；7.對外宣傳企業(yè)文化，對內部宣傳企業(yè)的價值觀、管理理念、行為準則；8.組織員工學習公司的共同價值觀、管理理念、行為準則；9.公司內部活動的策劃、組織和實施；