1、負(fù)責(zé)管理新產(chǎn)品開發(fā)的生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程的管理
2、組織安排質(zhì)量部參與產(chǎn)品開發(fā)到量產(chǎn)的具體要求和任務(wù)
3、擬定產(chǎn)品審批，過程檢驗(yàn)，出貨檢驗(yàn)等質(zhì)量活動(dòng)的方法和要求
4、監(jiān)控過程管理，及時(shí)提出不符合項(xiàng)目，防止重大質(zhì)量問題發(fā)生，具有停線權(quán)利
5、監(jiān)控不良品控制及返工流程
6、組織各部門對每日產(chǎn)品質(zhì)量及過程問題進(jìn)行分析
7、協(xié)調(diào)處理客戶投訴，合理利用資源，按時(shí)完成圍堵，原因分析，糾正預(yù)防措施制定等任務(wù)
8、監(jiān)控不良質(zhì)量成本，開展持續(xù)改善活動(dòng)
9、完成部門預(yù)算，控制部門成本
10、理解公司質(zhì)量管理體系，確保廠內(nèi)各部門運(yùn)行符合體系要求
11、負(fù)責(zé)客戶審核及問題追蹤
12、負(fù)責(zé)第三方審核及公司內(nèi)部審核工作
13、負(fù)責(zé)文件，記錄的控制，保證版本的有效性
14、督促各部門開展6S培訓(xùn)，項(xiàng)目開展，宣傳等工作，利用6S解決關(guān)鍵質(zhì)量問題
15、確保測量室正常運(yùn)轉(zhuǎn)
16、管理本部門成員的工作內(nèi)容，監(jiān)督執(zhí)行結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)部門成員的工作能力