1、根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)技術(shù)，合理制定設(shè)備管理的年度工作目標(biāo)、年度工作規(guī)劃、年度預(yù)算等工作；做好公司各類(lèi)型材加工設(shè)備、設(shè)施的全面技術(shù)管理工作；
2、指導(dǎo)并組織制定、完善公司設(shè)備操作點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)及維修標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范），審批設(shè)備部門(mén)制定的設(shè)備大、中修計(jì)劃方案并協(xié)調(diào)實(shí)施，指導(dǎo)設(shè)備大、中修內(nèi)部驗(yàn)收工作；
3、主導(dǎo)公司的設(shè)備項(xiàng)目，參與設(shè)備、設(shè)施購(gòu)置或改造可行性分析、設(shè)計(jì)選型、評(píng)比標(biāo)書(shū)的制定指導(dǎo)工作，審核設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃，并做好相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)設(shè)備驗(yàn)收工作；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織設(shè)備缺陷、故障的改造與排除工作，并根據(jù)生產(chǎn)工藝發(fā)展需要，提出設(shè)備更新與改造方案；負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理；
5、組織優(yōu)化公司設(shè)備管理部門(mén)管理體制，完善設(shè)備管理體系、設(shè)備績(jī)效考核體系；優(yōu)化設(shè)備團(tuán)隊(duì)組織職能及編制，強(qiáng)化設(shè)備團(tuán)隊(duì)人員的任職能力，提升設(shè)備人員的創(chuàng)新能力，提升設(shè)備自動(dòng)化水平。
6、高效處理設(shè)備的各項(xiàng)應(yīng)急事件，并做到有效的預(yù)防和防范。
7、大專(zhuān)及以上學(xué)歷；
8、設(shè)備管理或設(shè)備自動(dòng)化或機(jī)械、機(jī)電類(lèi)相關(guān)設(shè)備專(zhuān)業(yè)且有中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)；
9、具有大型型材進(jìn)口擠壓設(shè)備（8000T）及其輔助設(shè)備管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)；
10、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。