鋼鐵業(yè)不景氣情況下，沙鋼創(chuàng)新績(jī)效管理，提高效率效益
發(fā)布時(shí)間：2013-09-16 新聞來源：歐浦鋼網(wǎng)
據(jù)一覽鋼鐵英才網(wǎng)記者了解到：2013年1-7月份，沙鋼人均產(chǎn)鋼量819噸，同比增長(zhǎng)5.8%。生產(chǎn)率達(dá)33萬(wàn)元/人，同比增長(zhǎng)6%。
為什么在如今鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下，沙鋼能繼續(xù)保持盈利呢？沙鋼副總裁劉儉表示：自2012下半年起，沙鋼實(shí)施新的績(jī)效管理模式，摒棄了工資掛鉤產(chǎn)量的方法，全面接軌市場(chǎng)，分別對(duì)鐵前、鐵后實(shí)施以工序利潤(rùn)、工序成本為核心的考核模式。包括了明確指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑、明確產(chǎn)成品原輔材料定價(jià)機(jī)制、明確費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)等舉措，將責(zé)任班子年薪和職工工資總額與工序利潤(rùn)密切掛鉤浮動(dòng)，工資總額基數(shù)100%與工序成本直接掛鉤。實(shí)行減員增效獎(jiǎng)勵(lì)，力爭(zhēng)“減員不減薪、增人不增薪”。集團(tuán)公司與分廠簽訂為期3年的工資總承包合同，推行崗位減員工資獎(jiǎng)勵(lì)制度，促進(jìn)主動(dòng)減員，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
除此之外，沙鋼還將高效聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“兩化”融合作為績(jī)效管理的輔助手段，全面實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃工程，為企業(yè)進(jìn)一步降低成本創(chuàng)造條件。
通過積極努力，沙鋼創(chuàng)新績(jī)效考核取得了初步成效。2013年初以來，沙鋼共減員1500人，有關(guān)部門在崗職工收入增加5%~8%，同時(shí)，工序利潤(rùn)不斷提升。以鐵前為例，今年1月~8月份，焦化廠月均盈利近5000萬(wàn)元。
一覽鋼鐵英才網(wǎng)借此新聞與廣大鋼企分享，望能為大家在鋼鐵行業(yè)的冬季送去一些溫暖。
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